:让领导舍不得你的要素

　　结果

　　出成绩的员工，才会受到肯定。单位重视的是，你有多少“功”，而不是有多少“苦”。一开始就要想：怎样把事情做成；办法永远要比问题多；聪明地工作，而不仅仅是努力工作；没有条件，就创造条件；把任务完成得超出预期。

　　沟通

　　不好沟通者，即便再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，边干边学，最终也能实现自己的价值。不说和说得过多，都是一种错；带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；培养接受批评的情商；胸怀大局，既报喜也报忧；内部可以有矛盾，对外一定要一致。

　　团队

　　团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留。服从总体安排；遵守纪律才能保证战斗力；不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；多为别人为团队考虑。

　　进取

　　个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上形势的步伐。一定要前进，停就意味着放弃。以空杯心态去学习、去汲取；不要总生气，而要争气；不要一年经验重复用十年；挤时间给自己“增高”、“充电”；发展自己的“比较优势”。

　　低调

　　不要以为自己不宣扬，别人就看不到你的功劳。别在同事面前炫耀。不要邀功请赏；克服“大材小用”的心理；不要摆架子耍资格；努力做到名实相符，要配得上自己的位置。