:企业管理模拟实习心得

　　企业管理模拟实习心得

　　摘要：本文介绍了ERP沙盘模拟及我组的企业，然后介绍了企业的经营情况，包括对市场的分析，我组优势劣势的分析，以及遇到的机遇威胁等。本文的第三部分是个人实习小结，包括个人心得 ，研究成果以及成果感悟。关键字：ERP沙盘模拟及我组的企业；企业的经营情况；

　　个人实习小结正文：

　　1. ERP沙盘模拟及我们的企业

　　1.1 ERP沙盘模拟 ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划 ）的简称，是一种将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益的思维体系。而ERP沙盘软件是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它的目的，也是在于锻炼我们如何在资源有限的情况下，通过合理的组织生产，从而达到利润最大，成本最低，股东权益最大化的目标。在实习中，我们要在“六年”的时间里规划如何去经营这家企业，例如考虑每年的预算经费是多少，建设多少生产线，投多少广告，生产什么产品，如何选择定单，下多少原材料 定单，开发哪些产品和市场等等一系列的问题。

　　1.2 小组情况简介

　　⑴组别：A组

　　⑵企业名称：海大强盗队

　　⑶口号：横行霸道，谁与争锋？

　　⑷企业文化：海盗文化