:生产管理的制度

:
　　3、三级维护保养:三级维护保养列入设备维护保养计划,以设备科专业人员为主,设备操作员协助进行,对设备进行部份解体检查和修理,更换或修复磨损零部件,重要运转部位清洗、换油,检查修理电器控制部分,使设备技术状况达到完好标准要求。
　　4、设备人员“三级维护保养”的时间及间隔期
　　1) 一级维护保养:每日上、下班前20分钟内进行检查设备运行及缺陷并及时处理设备故障。
　　2)二级维护保养:每周进行一次,如有特殊情况不能保养,必须填写《设备保养延期申请表》,经点检班班长审核并由设备科科长签字同意后方可延期,设备延期维护最多不得超过三个工作日。
　　3)三级维护保养:由设备检修班织并通知相关部门予以配合,每一星期进行一次,三级维护保养点检班班长负责记录并存档。
　　4)对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备,由检修班组定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。
　　5)新进员工或员工调动工作岗位时,由点检班或生产车间负责对其进行上岗前的操作、维护、保养的培训与检查,检查不合格的员工不能从事设备的上岗操作。
　　4. 设备的检修
　　1、设备点检班每月月出编制下一月的《设备检修计划》,生产科按检修项目安排检修时间,按计划进行检修。在日常工作中,无法排除的故障,或根据临时停产安排可以填写《设备检修单》申请设备检修。
　　2、检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由检修班将设备检修的情况,记录于《设备检修记录》上。