:想成为大树 就不要和草去比！企业管理的大树理论

　　一篇送给创业者的企业管理好问，关于企业管理的大树理论，很新鲜，很有哲理：想成为大树，就不要和草去比！作为一名企业高管，你会把你的企业发展当成一棵大树来经营吗？

　　想成为大树 就不要和草去比！企业管理的大树理论

　　企业管理的大树理论，很新鲜，很有哲理：想成为大树，就不要和草去比！

　　1.想成为大树，就不要和草去比

　　短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树，却没有古草、大草。

　　做企业，重要的不是一时的快慢，而是持久的发展力。

　　2、真正的独一无二，在看不见的地方

　　最初我看树，只关注树冠的造型是不是好看，后来开始关注树干，现在我会更注重树根，因为只有根是独一无二的。

　　伟大的企业，常常被模仿，却很难被超越，因为你看得见它的产品、服务，甚至技术，却看不见它的文化价值观。