:过去这一年实体店倒闭的案例 为什么实体店倒闭快？

　　人人乐发布公告称：“由于可比门店销售出现加速下滑，为进一步减轻亏损门店给公司带来的经营压力，公司经慎重评估，在三季度报告披露后新增关闭了7家亏损门店，增加关店损失约8440万元。”再加上此前三个季度，全年关店18家门店。

　　人人乐，2015年实体店倒闭的案例

　　自我剖析：大卖场业态随着人工、地租的上涨已经很难生存，我们决定转型社区超市。但我们过去的传统业务不是社区超市，其产品品类肯定少于大卖场，经营方式与大卖场有所不同。2015年主要是摸索阶段，效益暂时还不明显。

　　三、购物中心篇。

　　1、新华都购物广场：2015年营收同比减少，导致关4店

　　2014全年，公司新开门店10家，关停4家，截止2014年12月31日，公司门店总数为127家，其中百货8家(经营总面积约11.47万平方米)、百货超市综合体1家(经营总面积约3.3万平方米)、超市118家(其中6，000平方米以上的大卖场共53家)。公司连锁门店面积近95万平方米，平均单店面积达7，477平方米。

　　新华都购物广场，2015年实体店倒闭的案例

　　自我剖析：受电子商务的快速发展扩张等影响，零售业态结构、经营模式乃至整体格局都出现了新的调整变化，为此，公司积极从传统零售向与电子商务融合转变，与阿里巴巴建立了战略合作关系，做大做强电子商务产业，促进公司传统零售与电子商务的全面融合。

　　四、餐饮篇。

　　1、麦当劳：2016年将在中国关80店