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  2004 年6月,Sony Clie退出了欧美市场;

  2005年2月,停止了在日本的生产和销售。

  这再次证明了复杂并不等于成功,简洁等于成功。

  从昂贵到便宜,从收费到免费

  成本至简也有两句话:一是从贵到便宜;二是从收费到免费。

  我们以小米为例来讲解。对于小米模式,我们要考虑两个问题。

  第一个问题,中间成本趋零,如何实现营收?

  在小米所有的成本中,营销、渠道、仓储、维修、研发、人力、办公室等运营成本占它整体费用的百分之多少?一般公司广告费的投入通常不止10%。

  而事实上,小米的运营费用率,包括渠道费、库存费、营销费、返修费、房租费等,仅占总成本的 4.5%。它全部加起来居然只占4.5%,这个数字低得让你发狂!

  小米的中间成本结构是:零库存 + 零渠道费 + 零营销费。通过这样的模式创新,它把成本大大下降了,也许有人会说怎么可能这三项都为零呢?其实这里所说的只是一种象征性的为零。

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