:工程工期保证书

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  4、 严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

  5、 在计划安排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。

  6、 针对现场剩余施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

  7、 施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。同时对施工班组采取奖惩制度。

  8、 加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。对于遗留质量问题,成立质量小组进行逐层逐户检查整改。

  9、 正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现

  针对本工程完成节点工期要求,我司将积极组织施工力量,全面展开施工生产,加强安全质量进度施工管理,协调好各种工种的工序衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。

  沈阳远大铝业工程有限公司

  承诺人:

  2015年12月23日

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