:安全标语合理化建议

　　64、李军冬合理化建议

　　64.1应加强对班组的管理：

　　班组是企业整体中的一个小单元，做好了部分才能优化整体，搞好班组管理对企业的安全生产有着极为重大的意义，能够提高企业管理水平，改善生产现场，提高企业经济效益。

　　1.营造良好的工作氛围。整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际关系、默契的团队合作是班组建设的基础，良好的工作、生活环境能有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热情。

　　2.应充分给予员工权利，发挥员工监督作用。

　　3.发挥班组长的作用。班组长应合理运用手中权利，调动员工的积极性，使班组充满活力。

　　4.强化教育培训，提高员工素质。

　　5.开展班组达标管理工作。通过强化考核、细化管理，确保企业总体工作目标的完成。

　　64.2需全面落实安全生产责任制：

　　应明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，真正做到人人肩上有压力。对于环己酮厂来说，现在的重点任务是如何确保明年装置一次开车成功，从上至下应集中精力对装置存在的安全隐患进行大排查；另外，加大对全体员工安全教育的力度。