保洁主管年终总结共5篇

  1加强对部门人员物品使用能力的培训。

  2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训,为更好的提升服务质量。

  3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。

  4加强对公司各项规章制度及执行能力的培训。

  三培养个人执行能力

  1在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务。

  2培养老队员的带头执行各项任务能力,更好的为环境维护工作做出表率作用。

  3增强主人翁意识和自主服务能力的培养。

  4培养人人都能为公司创造业绩的能力。

  5长期培训专业知识,进一步提高服务标准。


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