保洁主管年终总结共5篇

　　1加强对部门人员物品使用能力的培训。

　　2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升服务质量。

　　3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。

　　4加强对公司各项规章制度及执行能力的培训。

　　三培养个人执行能力

　　1在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务。

　　2培养老队员的带头执行各项任务能力，更好的为环境维护工作做出表率作用。

　　3增强主人翁意识和自主服务能力的培养。

　　4培养人人都能为公司创造业绩的能力。

　　5长期培训专业知识，进一步提高服务标准。